Actualiser et s’aligner autour de sa raison d’être

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L’équipe Hygiène Sécurité Environnement du groupe AVRIL (Industiel huiles et protéines)

11 personnes

Contexte

  • L’arrivée de 3 « nouvelles têtes » au sein du service, dont la directrice
  • Le déploiement d’un nouveau programme “We Care” appellant une évolution d’identité et de rôle
  • Une équipe travaillant sur des sites différents

 

Besoins

  • Un temps « fondateur », une nouvelle page de l’histoire du service
  • Se rassembler autour d’une Raison d’Etre commune et partagée
  • Revisiter et aligner les pratiques en lien avec le programme “We Care”

Méthodologie

Initiation au fonctionnement en intelligence collective
Temps d’interconnaissances
Décision par consentement de la définition de la Raison d’être du service
 Mandala holistique  pour décliner raison d’être et programe “We Care” dans les activités du service au quotidien
Mini- forum « plan d’action » pour initier les évolutions prioritaires

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Format : 1 jour ½ en résidentiel

La récolte

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Raison d’être du service définie ensemble

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Moments forts partagés de connaissance mutuelle, intégration réussie des nouveaux arrivés

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Décisions concertées sur de nouvelles manières de mener la mission

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Plans d’action priorisés à 3 ans

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Cohésion et mobilisation de l'équipe

Passons à la première étape de notre collaboration

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