Actualiser et s’aligner autour de sa raison d’être

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L’équipe Hygiène Sécurité Environnement du groupe AVRIL (Industiel huiles et protéines)

11 personnes

Contexte

  • L’arrivée de 3 « nouvelles têtes » au sein du service, dont la directrice
  • Le déploiement d’un nouveau programme « We Care » appellant une évolution d’identité et de rôle
  • Une équipe travaillant sur des sites différents

 

Besoins

  • Un temps « fondateur », une nouvelle page de l’histoire du service
  • Se rassembler autour d’une Raison d’Etre commune et partagée
  • Revisiter et aligner les pratiques en lien avec le programme « We Care »

Méthodologie

Initiation au fonctionnement en intelligence collective
Temps d’interconnaissances
Décision par consentement de la définition de la Raison d’être du service
 Mandala holistique  pour décliner raison d’être et programe « We Care » dans les activités du service au quotidien
Mini- forum « plan d’action » pour initier les évolutions prioritaires

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Format : 1 jour ½ en résidentiel

La récolte

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Raison d’être du service définie ensemble

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Moments forts partagés de connaissance mutuelle, intégration réussie des nouveaux arrivés

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Décisions concertées sur de nouvelles manières de mener la mission

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Plans d’action priorisés à 3 ans

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Cohésion et mobilisation de l'équipe

Passons à la première étape de notre collaboration

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