Codéveloppement professionnel

Progresser ensemble
Prendre du recul

Développer une culture de coopération

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Cycle de Codéveloppement Professionnel

En tant qu’organisation, vous avez besoin de créer des liens de confiance, des connexions entre les entités. Vous voulez mettre en œuvre une formation pragmatique, innovante et économique.

En tant que professionnel, vous avez envie d'apprendre de vos expériences pour aborder autrement votre rôle, votre légitimité, votre périmètre d'influence, vos modes d'action.
Et/ou vous souhaitez mettre en œuvre un nouveau mode de collaboration avec vos partenaires et collègues.

Voir la formation 

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Animateur.trice Interne en CoDéveloppement Professionnel

Vous voulez développer une culture de coopération et d’ouverture en vous appuyant sur des ressources internes. Vous souhaitez déployer en autonomie le CoDéveloppement au sein de votre organisation.

Voir la formation 

Le CoDéveloppement c’est comme une poupée russe, il y a beaucoup à l’intérieur !
Son potentiel d’évolution se découvre au fur et à mesure qu’on le déploie.

Les bénéfices du  codeveloppement

Pour les participants

  • Rompre l’isolement, se sentir soutenu et accompagné
  • Elargir votre connaissance de votre organisation
  • Créer du lien avec de nouveaux collègues
  • Développer les compétences relationnelles et managériales
  • Prendre du recul et apprendre à apprendre des situations
  • Passer à l’action

Pour l’organisation

  • Créer une culture commune, décloisonner, susciter la coopération
  • Accompagner un processus de changement (fusion, déménagement, évolution organisationnelle,..)
  • Introduire les pratiques de facilitation de l’intelligence collective

Et au plan Ressources humaines

  • Mettre en œuvre une pratique de formation pragmatique, innovante et économique
  • Fidéliser et mobiliser les équipes
  • Renforcer, compléter les dispositifs de prévention des Risques Psycho Sociaux et de qualité de vie au travail

Des groupes de codeveloppement : Pour qui ?

Les groupes réunissent des «pairs» au sens large qui partagent :

le même type de préoccupations professionnelles
(management, gestion clients, organisation,..)

la même profession
(dirigeant, manager, infirmier, technicien,..)

« et qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. »
(Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997 – initiateurs de la démarche)

Comment se passe un cycle de
CoDéveloppement ?

De la confiance et de la clarté sur …

la démarche, ses spécificités, le rôle de l’animateur

les attendus de l’organisation

les modalités de retours à l’issue du cycle

Un ou plusieurs  groupes

6 à 8 « pairs », sans lien hiérarchique

Engagés pour la durée du cycle

Pré-requis : avoir envie d’apprendre les uns des autres et de partager sur du concret !

Des rencontres régulières

6 à 8 demi-journées

espacées de 4 à 8 semaines

une méthode structurée en 6 étapes

Mises en œuvre des apprentissages et plan d’action entre chaque rencontre

Confidentialité des échanges, écoute, bienveillance, parole brève

Un temps de bilan

Chemin parcouru et perspectives

Type de sujets traités, vécu des participants et/ou retour sur les apprentissages
(selon les  modalités de retour fixées au démarrage)

Une formation qui ne ressemble pas aux formations traditionnelles

Il n’y a pas d’un côté un formateur porteur et dépositaire d’un savoir et de l’autre des apprenants.

A la place : une démarche collaborative qui s’appuie sur le groupe et les situations concrètes rencontrées pour améliorer les pratiques professionnelles, gagner en confort et en efficacité.

Zoom sur une séance :
Le « client » expose la situation sur laquelle il souhaite de l’aide, les « consultants » travaillent avec lui selon un processus d’intelligence collective en 6 étapes  guidé par le facilitateur.
Le « client » change à chaque séance : chacun apprend à demander de l’aide et à en apporter !

Nos ateliers découverte

Intelligence collective

Comprendre et vivre les fondamentaux de la mobilisation de l'intelligence collective.
En présentiel - 3h | Participation consciente *

En intra dans votre organisation ? Contactons-nous !

* à l'issue de l'atelier, vous fixez le tarif juste pour vous

CoDéveloppement Professionnel

Apprendre ensemble à partir de nos réalités professionnelles.
Faire évoluer ses pratiques, se ressourcer, prendre du recul en expérimentant le processus "codev".

En distanciel - 2h30 | Gratuit
Prochaines dates au choix :
Vendredi 16 février 2024
- 9h / 11h30
Mercredi 10 avril 2024 - 9h30 / 12h

En intra dans votre organisation ? Contactons-nous !

Gouvernance Partagée

Comprendre en expérimentant un processus (élection sans candidat, décision au consentement) le changement de paradigme proposé par cette manière de fonctionner ensemble.
En présentiel - 3h | 5 à 9 participants | Participation consciente *
* à l'issue de l'atelier, vous fixez le tarif juste pour vous

Cet atelier est à construire avec vous, au service d'une situation réelle rencontrée par votre organisation.

Passons à la première étape de notre collaboration

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votre besoin !