Formation
Mettre en place de nouveaux modes de coopération
inspirés du Codéveloppement Professionnel
infos pratiques
Taille du groupe : de 5 à 9 participants
Durée : 2 jours + 1 jour (21 h) en présentiel
+ 3h de travail inter-session ( date et modalités fixées avec le groupe)
Prochaines dates : 21 & 22 septembre + 6 novembre 2026
Tarif : 1 250 euros / participant (net de taxe)
Inscrivez-vous à plusieurs :
20 % de réduction pour le second participant d’une même organisation -sauf prise en charge OPCO
10 % de réduction pour vous et la personne que vous cooptez
( les deux réductions ne sont pas cumulables)
En intra, nous consulter
Contexte
En tant que professionnel(le) vous souhaitez mettre en place de nouveaux modes de coopération, porteurs d’engagement, d’apprentissage et de solidarité.
En tant qu’organisation, vous souhaitez offrir aux managers des ressources pour accompagner leurs équipes, créer une communauté apprenante, aborder de manière coopérative les situations rencontrées.
Vous connaissez (ou pas encore) le CoDéveloppement professionnel : pratique de mobilisation de l’intelligence collective développée par Adrien Payette et Claude Champagne dans les années 90, qui s’appuie sur une méthode en 6 étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion pour apprendre et se mettre en action à partir du partage de situations professionnelles du quotidien.
Les effets
- Expérimentation de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes
- Renforcement de la confiance en soi et en les autres
- Meilleure connaissance mutuelle, cohésion et fidélisation
- Adaptation aux changements et aux situations complexes
- Renforcement des compétences relationnelles (écoute, questionnement, demande d’aide, partage d’expériences)
- Apprentissage accéléré pour les nouveaux arrivants
- Découverte / renforcement de la posture de manager-facilitateur.trice
Compétences visées
- Introduire un nouveau mode de collaboration avec son équipe, ses pairs et partenaires
- Animer ponctuellement des séances de codéveloppement (méthode Payette & Champagne) et de ses variantes
- Développer la posture de facilitation dans ses relations professionnelles
Public
Cette formation s’adresse aux managers, animateur.trices de réseau, consultant.es, formateur.trice.s en situation d’animer des groupes de travail.
Objectifs pédagogiques
❶ Adopter la posture de facilitateur.trice
❷ Créer les conditions de sécurité favorables à la coopération
❸ Animer les étapes d’une séance de Codevelopement
❹ Acquérir de nouvelles habitudes inspirées du Codéveloppement dans les situations de son quotidien
Ce que nous allons faire ensemble
Journée 1 – S’approprier la pratique du codev
- Principes, philosophie, intérêts & limites du CoDéveloppement professionnel
- Les étapes d’une séance de CoDéveloppement, leurs intentions et leur articulation
- Les conditions pour que chacun évolue dans un climat constructif et sécurisant
- La mise en place du cadre de fonctionnement et sa régulation
- Le rôle, l’éthique et la posture de l’animateur-facilitateur en CoDéveloppement
- Expérimentation dans les rôles de consultant.e et/ ou client.e
- Débriefing de l’expérimentation
Journée 2 – Identifier l’ADN du codev et les transferts possibles
- Les changements de comportements invités par les différentes étapes :
- Demander de l’aide – formuler une demande – reconnaitre ses limites
- Le pouvoir du questionnement
- Contribuer au service de l’autre
- L’ouverture à la diversité
- Accéder au potentiel d’apprentissage de nos expériences
- Le processus « codev » comme source d’inspiration : identification des situations du quotidien concernées et de nouveaux comportements à expérimenter
- Points d’attention et avantages du codéveloppement en équipe
- Expérimentation des 6 étapes dans les rôles de consultant.e, animateur.trice et/ ou client.e
- Débriefing de l’expérimentation et feed-back individualisés
Intersession : Expérimenter
- Pratique, expérimentation du « travailler en mode codev »
- Exercices d’auto observation
- Entrainement avec une séance entre participant.e.s (ou avec un groupe sécure)
Journée 3 : Approfondir la pratique et ouvrir à de nouveaux formats
- Retour d’expériences sur les mises en pratiques
- Pistes pour approfondir sa pratique du questionnement
- La gestion des difficultés et des imprévus
- Les attitudes-clés de la posture de coopération en mode codev : non savoir, confiance, curiosité, souveraineté, pouvoir d’action
- Les variantes du format “classique” (fast codev, troika ..)
- Expérimentation de variantes dans les rôles de consultant.e, animateur.trice et/ ou client.e
- Débriefing de l’expérimentation et feed-back
- Evaluation de la formation
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