Etre Accompagné
Coaching individuel
S’ajuster pour évoluer avec aisance dans les pratiques collaboratives
Pourquoi un accompagnement individuel ?
Passer en «mode collaboratif» n’est pas un long fleuve tranquille, il ne suffit pas de le décider ni même de le vouloir !
Les pratiques d’intelligence collectives supposent un changement de modèle qui bouscule certaines habitudes, postures ou croyances avec lesquelles nous avons fonctionné jusqu’alors.. par exemple :
Demander de l’aide, ou ne pas savoir, est un aveu de faiblesse
Il est dangereux d’avoir des avis divergents
Mieux vaut être entre experts pour décider
Une décision à la majorité et c'est réglé !
Le contrôle est un levier d’efficacité
Au travail, on laisse de côté son corps, ses émotions et intuitions
Pour qui ?
Toute personne désireuse de travailler posture ou savoir-être pour gagner en confort et en leadership dans les pratiques collaboratives.
- Leader, manager, animateur de reseau
- Collaborateur, partie prenante d’un collectif
La démarche est d’autant plus bénéfique que la personne en fait la demande et est associée au choix du professionnel qui va l’accompagner.
Ce que vous allez faire
avec nous
- Etablir une relation de confiance
- Changer de regard sur les situations
- Identifier automatismes non adaptés, freins, blocages
- Intégrer de nouveaux réflexes à mettre en œuvre au quotidien
- Passer à l’action, oser
- Révéler des potentiels inexplorés
Comment ?
Beaucoup de bienveillance, d’écoute et de questions !
Des pratiques de pleine conscience pour ralentir et accéder à de nouvelles informations et ressources.
Recours à des métaphores (dessin, photolanguage, espace, geste) pour travailler avec les deux cerveaux, le rationnel et le symbolique, pour des transformations rapides, plus justes.
Invitation à passer à l’action d’une rencontre à l’autre.
Le dispositif
Faire connaissance
Etablir une relation de confiance (avec la personne à accompagner, sa hiérarchie et/ou son service RH )
Evoquer les objectifs et le dispositif
Valider la pertinence d’un accompagnement
Etablir « le contrat »
1 à 3 objectifs ainsi que les indicateurs de succès
Nombre de séances
Confidentialité des échanges
le travail d’accompagnement
Entre 2 et 6 rendez-vous
1h30 à 2h / rencontre
Toutes les 3 à 4 semaines
à la Maison des Possibles (Nantes) ou dans un lieu neutre.
Reconnaitre le chemin parcouru
Bilan avec les parties-prenantes
Mise en perspective
Célébration !