Formation

Animateur interne en Codéveloppement

info pratiques

Taille du groupe : de 6 à 12 participants
Durée : 2 jour + 1 jour + 1 jour (28 h) en présentiel
Prochaines dates à Nantes  :  9 & 10 novembre /
14 décembre 2020  & 29 janvier 2021

En intra, nous consulter
Tarif : 1680 euros (net de taxe)

Contexte

Vous voulez développer une culture de coopération et d’ouverture en vous appuyant sur des ressources internes.
Vous souhaitez déployer en autonomie le CoDéveloppement au sein de votre organisation.

Les effets

  • Le déploiement d’une culture de coopération
  • Du décloisonnement et des prises de recul pour les participants
  • De la cohésion
  • Des groupes ressources, la prévention des RPS
  • Un nouveau mode de collaboration au sein des équipes

Compétences visées

Animer un cycle de CoDéveloppement au sein de son organisation.
Développer la posture de facilitateur dans ses relations professionnelles.

Public

Toute personne désireuse d’animer des groupes de partage et de soutien en mode collaboratif.

Toute personne ayant envie de contribuer au déploiement d’une culture collaborative au sein de son organisation.

 

 

Objectifs pédagogiques

❶ Animer les 6 étapes d’une séance de CoDéveloppement

 Adopter la posture de facilitateur

Mettre en place et définir le cadre de fonctionnement d’un groupe en interne

❹ Animer un groupe de CoDéveloppement sur un cycle 

 Travailler en « mode CoDéveloppement »  avec son environnement professionnel

Ce que nous allons faire ensemble

Principes, philosophie, intérêts & limites du CoDéveloppement

Les 6 étapes d’une séance de CoDéveloppement, leurs intentions et leur articulation

Les conditions pour que le groupe évolue dans un climat constructif et sécurisant

La mise en place du cadre de fonctionnement et sa régulation

L’étape d’identification d’une situation de travail et le choix d’une situation à travailler en groupe

L’étape d’expérimentation et de retour d’expérience, ou comment faire évoluer les pratiques

La déontologie du CoDéveloppement

Le rôle, l’éthique et compétences-clé de l’animateur-facilitateur

Les attitudes-clé de la posture de facilitateur

La gestion des difficultés et des imprévus au cours d’une séance

Les conditions préalables et les spécificités de la mise en place d’un groupe interne de CoDéveloppement

La présentation aux interlocuteurs internes du processus de CoDéveloppement et de ses bénéfices

Le transfert de la posture et du processus de CoDéveloppement dans sa pratique au quotidien 

Vos formatrices

Valérie CARRIOT-GALLON

Anne BLANDEL

Programme

et inscription