Formations
Acquérir de nouveaux automatismes pour faire évoluer votre « faire ensemble »
Organisme de formation N°53 29 094 682.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat
Nos formations
Un parcours à construire en fonction de vos intentions.
Devenir facilitateur.trice de l'intelligence collective - les fondamentaux
Vous avez envie de faire évoluer en sécurité vos pratiques d’animation de collectif et de management.
Vous souhaitez acquérir des fondamentaux des pratiques d’intelligence collective.
Passer du débat au dialogue
Vous pratiquez déjà la facilitation au quotidien. Vous ressentez le besoin d’accompagner les groupes vers une plus grande qualité d’écoute et de dialogue. Vous désirez continuer à apprendre et partager avec des pairs engagés dans la même démarche.
Faciliter un grand groupe
Vous devez mobiliser, co-construire, inventer avec des groupes de 20 à plus de 100 personnes. Vous avez envie de découvrir comment réunir et canaliser l’énergie de ce type de « grands groupes » au service du projet commun.
Cycle de codeveloppement professionnel
En tant qu’organisation vous avez besoin de créer des liens de confiance, des connexions entre les entités. Vous chercher à offrir du soutien et des occasions de prendre du recul à vos collaborateurs, notamment en période de changements. Vous voulez mettre en œuvre une formation pragmatique, innovante et économique.
En tant que professionnel, vous avez envie d'apprendre de vos expériences pour aborder autrement votre rôle, votre légitimité, votre périmètre d'influence, vos modes d'action. Et/ou vous souhaitez mettre en œuvre un nouveau mode de collaboration avec vos partenaires et collègues.
Mettre en place de nouveaux modes de coopération inspirés du codeveloppement
En tant que professionnel(le), vous souhaitez mettre en place de nouveaux modes de coopération, porteurs d’engagement, d’apprentissage et de solidarité.
En tant qu’organisation, vous souhaitez offrir aux managers des ressources pour accompagner leurs équipes, créer une communauté apprenante, aborder de manière coopérative les situations rencontrées.
Vous connaissez (ou pas encore) le CoDéveloppement professionnel : pratique de mobilisation de l’intelligence collective développée par Adrien Payette et Claude Champagne dans les années 90, qui s’appuie sur une méthode en 6 étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion pour apprendre et se mettre en action à partir du partage de situations professionnelles du quotidien.
Animateur.trice interne en Codéveloppement Professionnel
Vous voulez développer une culture de coopération et d’ouverture en vous appuyant sur des ressources internes. Vous souhaitez déployer en autonomie le CoDéveloppement au sein de votre organisation en présentiel ou en distanciel.
Pourquoi ?
Fonctionner en Intelligence Collective cela s’apprend ! Cela nécessite même de désapprendre, de remettre en cause des automatismes parfois bien ancrés. C’est une acculturation qui demande d’acquérir compétences et savoir-être qui permettront d’avancer en sécurité pour soi et pour le groupe.
Nos formations permettent d’oser se lancer et/ou de se perfectionner à mobiliser énergie et intelligence d’un collectif.
Pour qui ?
Toute personne/organisation désireuse de faire évoluer pratiques et postures pour aller vers des fonctionnements plus collaboratifs :
Dirigeant, manager, responsable fonctionnel, animateur, coordinateur, chef de projet,…
Secteurs privé, public ou associatif.
Pas de pré-requis, juste l’envie d’apprendre à faire autrement.
Où ?
Transitions Fertiles est basé à Moelan sur Mer, à proximité de Lorient, Quimper, Vannes, Brest.
Nous disposons de locaux à Nantes au sein de « La Maison des Possibles ».
Nous allons à votre rencontre dans tout l’Ouest et/ou en visio.